Pages

Kamis, 11 Agustus 2016

Prinsip Penjaminan Mutu



Prinsip Penjaminan Mutu
Oleh: Andi Maulana Y


A.    Sistem manajemen mutu kerja proyek
Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) adalah bagian sistem manajemen organisasi yang memfokuskan perhatian (mengarahkan dan mengendalikan) pada pencapaian hasil berkaitan dengan sasaran mutu dalam rangka memenuhi persyaratan pelanggan/penerima manfaat. (pengadaan, 2014)
Manajemen Mutu adalah aspek-aspek dari fungsi manajemen keseluruhan yang menetapkan dan menjalankan kebijakan mutu suatu perusahaan/organisasi. (Wijaya99, 2008 )
B.     Tanggung jawab tim kerja proyek
Berdasarkan bentuk-bentuk tanggung jawabnya, Tim dapat diklasifikasikan ke dalam tiga jenis berikut ini
1.      Tim Penyempurnaan Departemen
Tim Penyempurnaan Departemen banyak dijumpai dalam organisasi pemerintah dan organisasi social. Tim ini sering disebut Gugus Kualitas (Quality Circle)
2.      Tim Perbaikan Proses
Tim Perbaikan Proses adalah tim kerja yang bertugas melakukan perbaikan terhadap keselurahan proses kegiatan atau produk tertentu. Tim ini anggotanya terdiri dari personal tiap-tiap bidang atau bagian.
3.      Gugus Tugas (Task Force)
Gugus Tugas disebut juga Tim Proyek, yaitu tim kerja sementara yang dibentuk untuk suatu misi dan tujuan tertentu. Gugus tugas terdiri dari kumpulan orang–orang yang berkompeten dan sanggup memenuhi misi khusus tertentu. Gugus tugas ini akan dibubarkan juka misinya telah tercapai. (Menjahit)

C.    Manajemen pelaksana kerja proyek
Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek (WIKIPEDIA)
Menggunakan sistim terintegrasi dan prosedur dari para profesional sepanjang desain proyek
dan pelaksanaan konstruksi Yang diterapkan pada proyek konstruksi. (muk)
D.    Realisasi produk
Realisasi produk merupakan salah satu elemen penting dalam ISO 9001:2008 yang memuat persyaratan yang harus dipenuhi oleh organisasi dalam menghasilkan suatu produk, karena menurut Moenir produk merupakan salah satu komponen kepuasan pelanggan yang menjadi sasaran manajemen pelayanan umum, sehingga dalam penerapan ”realisasi produk” dibutuhkan kinerja pegawai yang berkompeten. (ICHE CHYNTYA NAVY ARIESTA, 2014)

Daftar Pustaka

(n.d.). Retrieved from mukhyi.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/.../MP+-+MANAJEM+PROYEK.pdf
ICHE CHYNTYA NAVY ARIESTA, P. I. (2014). Realisasi Produk. Retrieved from http://ejournal.unesa.ac.id: http://ejournal.unesa.ac.id/index.php/tag/6546/realisasi-produk
Menjahit, B. (n.d.). Bentuk-bentuk Tanggung Jawab masing-masing Tim. Retrieved from Belajar Menjahit: http://www.jahit.in/2013/07/Tanggung-Jawab-Tim.html
pengadaan. (2014, september monday). Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) Pekerjaan Konstruksi . Retrieved from pengadaan: http://www.pengadaan.web.id/2014/09/sistem-manajemen-mutu-quality.html
Wijaya99. (2008 , April 29). Manajemen Kualitas (Quality Management). Retrieved from WIJAYA BLOG's: https://huangcorp.wordpress.com/2008/04/29/manajemen-kualitas-quality-management/
WIKIPEDIA. (n.d.). Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas. Retrieved from Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas: https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek

                                                 Biografi
Nama    : Andi Maulana Y
Sekolah : SMK Islam 1 Blitar
Hobby   : Sepak Bola dan Jogging
Motto    : Janganlah merasa paling pandai agar tidak salah  arah, dan jangan suka berbuat curang agar tidak celaka

Tidak ada komentar:

Posting Komentar